Une force de vente externalisée qui livre des rendez-vous qualifiés.
Service commercial externalisé pour PME et ETI B2B : sourcing, prospection multicanale, qualification et setting de rendez-vous. Closing en option.
Deux situations dans lesquelles nous excellons.
L'externalisation commerciale n'est pas une réponse universelle. Elle est particulièrement pertinente dans deux contextes.
Vous lancez un nouveau marché
Nouvelle offre, nouveau vertical, nouvelle région. Vous voulez tester la traction sans recruter un commercial sénior à 80 k€ chargés. La force de vente externalisée vous permet de valider en 3 mois ce qu'un recrutement vous dirait en 9.
Vous n'avez pas d'équipe commerciale
Cabinet de conseil, agence, éditeur logiciel : vous vivez du bouche-à-oreille et vous voulez un flux régulier de prospects qualifiés. Plutôt que de recruter un profil à risque, vous achetez une machine déjà calibrée.
Quatre étapes, une machine.
Pas de prospection à l'ancienne ni de spam automatisé. Une méthode multicanale, mesurée, ajustée chaque semaine.
Sourcing
Construction et qualification de votre base de cibles à partir de votre ICP. Enrichissement (LinkedIn, bases B2B, scraping ciblé), nettoyage, segmentation. Vous savez exactement à qui on parle et pourquoi.
Prospection multicanale
Séquences email + LinkedIn + téléphone, calibrées par segment. Messages testés, ajustés chaque semaine selon les taux de réponse. Aucun envoi de masse : volume maîtrisé, personnalisation systématique.
Qualification & setting RDV
Premier échange humain pour valider l'intérêt, le timing, le budget et le décideur. Les rendez-vous posés dans votre agenda sont qualifiés selon vos critères, pas selon les nôtres.
Closing (option)
Si vous le souhaitez, nous prenons aussi en charge la phase de closing : démonstration, proposition, négociation, signature. Utile quand vous n'avez pas de commercial sénior en interne ou pour un nouveau marché.
Opérationnels en 1 semaine.
Pas trois semaines de cadrage. Une mise en route concentrée sur 5 jours, opérationnels dès la semaine 2.
Étape 1
Cadrage ICP & offre
On formalise ensemble votre client idéal, votre proposition de valeur, vos objections récurrentes et vos cas clients. Sortie : un message commercial clair et différenciant.
Étape 2
Construction du dispositif
Création des séquences (email, LinkedIn, téléphone), des scripts d'appel, du scoring de qualification. Intégration de votre CRM ou mise à disposition du nôtre.
Étape 3
Sourcing & lancement
Constitution des premières listes ciblées, validation avec vous, lancement des premières séquences. Premiers contacts dès la fin de la semaine.
Étape 4
Run & ajustement
Reporting hebdomadaire, ajustement des messages selon les taux de réponse, premiers rendez-vous dans votre agenda. Vous gardez la main sur la stratégie, on gère l'exécution.
Les entreprises pour lesquelles nous travaillons.
Cabinet de conseil sans équipe sales
Vous êtes 3 à 10 consultants, vous vivez du bouche-à-oreille et vous voulez sécuriser un flux régulier de prospects qualifiés sans recruter un commercial sénior.
PME testant un nouveau marché
Vous avez une offre éprouvée sur votre marché historique, vous voulez ouvrir un nouveau segment (vertical, région, taille de cible) sans engager un recrutement long et risqué.
Agence marketing, SEO, web ou pub
Excellentes sur l'inbound et le content, souvent moins armées sur l'outbound, la chasse et le closing. La force de vente externalisée alimente le pipe sans détourner les équipes créa et delivery.
ESN ou agence en accélération
Vous avez une équipe delivery solide, vous voulez muscler le haut de funnel sans alourdir la structure. La force de vente externalisée prend le relais sur le sourcing et la qualification.
Parlons de votre cible.
Un échange de 30 minutes pour comprendre votre marché, vos cibles et vérifier si une force de vente externalisée a du sens pour vous. Si ce n'est pas le bon dispositif, on vous le dira.
Pas encore prêt à échanger ? Faites votre auto-diagnostic gratuit →
Pour aller plus loin : piloter votre équipe interne · auditer votre fonction commerciale